新型冠状肺炎疫情对于储能系统部署带来多大影响？

　　据外媒报道，尽管受到了疫情的一些影响，但储能技术提供商Fluence公司的70多个储能项目并没有中断部署，仍在继续开展工作。行业媒体采访了Fluence公司首席运营官John Zahurancik，并对于疫情给电网规模储能系统部署影响以及储能行业发展进行了分析与探讨。

　　Fluence公司在其母公司AES 公司和西门子公司的支持下，其产品组合中约有1.7GW锂离子电池储能系统。最近该公司被Navigant Research（现已更名为Guidehouse Insights）评为最佳储能系统集成商。

Fluence公司的现场工作人员正在部署电池储能项目

　　美国可再生能源委员会（ACORE）等能源机构最近发布的调查报告指出，美国在疫情爆发之后已经失去了近60万个工作岗位，预计随着疫情的持续蔓延将会失去更多工作岗位。 

　　调研机构IHS Markit公司分析师Julian Jansen日前表示，用户侧储能系统可能是储能行业在经济上受到冲击最严重部分，但根据Fluence 公司首席运营官John Zahurancik提供的数据，电网规模储能系统的部署情况虽然受到了疫情影响，但仍然是储能领域中的一个比较活跃的市场。

　　据悉Fluence公司的办公室工作人员如今在家远程工作。那么Fluence公司采取了哪些措施以确保正在全球各地部署的储能项目持续安全地进行？现场工作人员中是否有感染冠状病毒的病例？

　　Zahurancik：我们确实关闭了公司的办公室，并且办公团队的业务已经转移到线上运行。而每个员工都与特定项目安装相关的工作人员彼此隔离，而在这种情况下，仍然有一些员工需要在储能项目的安装现场工作。

　　到现在为止，我们的员工没有一个感染上新型冠状肺炎病毒，这非常幸运。这是由于我们在很早的时候就开始采取防范措施以防止疫情传播：我们针对现场工作员工健康状况，对于前往不同项目现场的员工进行了筛查。如果我们对于某位员工有任何疑问或担忧，让其在家隔离一段时间之后才允许他们进入项目现场。

　　我们现在已经适应了这种情况，确保员工不共享使用安装工具，并且必须做好自己的防护工作。在通常情况下，我们的许多项目部署工作采取轮班工作制，并通过视频会议对工作内容进行沟通和讨论。这都是在员工彼此远离的场合进行的。此外，我们的很多储能项目安装工作都是在室外进行，所以具有保持一定空间和距离的自然优势，因此我们的员工不必聚集在一起工作。

　　疫情对部署成本方面有影响吗？

　　Zahurancik：在成本方面，我认为并没有增加太多，增加的只是一些劳动力成本，例如要求员工采取一些以往没有采用的防护措施和工作流程。每天都在防护方面可能花费一些时间，而采取这些措施和步骤是经过我们公司深思熟虑和合理安排的。因此，这并不是一笔巨大的直接成本。

　　Fluence公司为爱尔兰基拉斯莫伊的一个风力发电场配套部署一个装机容量为11MW电池储能项目

　　对于储能项目来说，很多维护和监控都可以远程完成，在施工和安装期间进行故障排除也是这样吗？

　　Zahurancik：我们可以通过采用远程工具和管理软件解决一些典型问题，但遇到更复杂的问题时，特别是储能项目进行安装或维护才需要现场解决，但是即使那样，我们仍然能够与本地合作伙伴或我们的本地团队解决这些问题。

　　疫情对于储能供应链的影响如何？

　　Zahurancik：幸运的是，对于项目来说，疫情导致的延迟通常约为几天或几周，而不是更长的时间，但是如果我们发现无法按时交付某个项目，就必须及时进行应对和处理。并确保不会在发生违约的情况下尽量满足用户要求。

　　世界各国和地区由于疫情而发布的出行禁令实施的时间有所不同，并且对于人员外出限制的程度也是不同的，所以我们逐一研究每个限制因素，以确保我们的员工遵守这些禁令，保证其生命安全和身体健康。

　　我们部署的储能系统的组件来自世界各地的生产厂商，我们只是确保在适当的时候拥有需要的产品。我们自己也生产一些零组件，虽然一些工厂的生产进程在某个期间受到影响，但储能系统的次要组件造成的延迟有时甚至比某些主要组件还要严重。

　　对于储能供应链来说，可能受到最大的影响是出行限制。我们的储能系统在某些情况下可能一直依赖于来自国外厂商提供的特定组件或需要技术专家提供帮助。由于这些专家可能无法出差远行，我们不得不将这些工作转移到远程工作，因此某些调试和故障排除工作不得不延迟，难以通过远程工作来完成，这往往延迟了项目部署，但我们仍然能够使部署工作继续向前进展。

　　尽管中国主要储能产品生产厂商得以复工使产品供应有所缓解，但由于储能供应链是全球性的，因此其他国家和地区由于疫情导致生产的产品和组件供应将会产生延误。例如，刚果民主共和国的钴产量受到一些影响。

　　在早些时候，中国和一些亚洲供应商由于疫情导致储能产品的供应延迟，而最近，这些生产工厂基本上恢复了正常生产，并按照业务流程生产更多产品。但在此之后，其他国家和地区由于疫情也导致产生这样的延误。

　　幸运的是，我们在多个业务方面与许多不同的供应商开展合作，并且在这方面我们拥有一个多元化的供应链。在出现延迟的地方，我们与客户一起重新安排项目顺序，尽可能避免延迟。

　　John Zahurancik参加行业媒体在2017年举办的一次会议。Zahurancik当时是AES公司储能业务总裁

　　当从长远考虑储能供应链问题时，现在欧洲和美国有一些建设电池生产工厂的计划，主要生产电动汽车和固定式储能系统的电池。您对此有何看法？

　　Zahurancik：我认为这些举措可能对储能供应链长期发展产生影响。我们的储能供应链非常多样化，我们在世界不同国家和地区购买储能产品和解决方案的标准化组件，而在欧洲和美国生产电池的计划将会有所帮助。

　　即使是电源转换组件和机箱，我们也可以通过一些多样性供应来应对这种影响。储能产品的重点实际上是电池产品和电源模块的生产，这是一个不断扩大的行业领域。

　　我认为在欧美生产电池只是改变电池生产设施的确切位置，但能否改变全球电池行业的格局还有待观察。

　　部署清洁能源能否在疫情结束之后成为经济复苏刺激措施的一部分？

　　Zahurancik：如今，很多国家都希望确保经济重新向前发展。我认为，就基础设施而言，储能系统已经成为这些对话中越来越重要的一部分，这是一个不断增长的解决方案，因为我们看到需要更换更多的老旧基础设施。

　　我们看到更多的基础设施规划者，无论是公共事业公司或监管机构，还是电力基础设施的其他厂商，都将储能部署作为其长期规划的一部分。

　　到目前为止，我认为在这段时间内储能部署方面并没有出现大幅放缓的情况。部分原因是因为储能部署通常是一种长期投资决策，到目前为止相对较短的中断并没有对这些储能项目产生太大影响。

　　问题是看到疫情恢复的速度有多快。储能部署一直处于一个相当积极的增长模式，我们是否看到这种增长模式还在持续？显然世界各国的各种激励措施将会一步加速了这种增长。

　　储能部署被视为一项必不可少的基本工作，特别是电网规模储能项目。这是否还表明清洁能源已从成为企业的社会责任（CSR）转变为对关键基础设施和长期计划的价值认识？

　　Zahurancik：我认为，对于电力关键基础设施的投资而言，可再生能源发电设施确实是一种主要驱动力，并且储能系统是对这一基础设施的补充。

　　它有助于确保其他基础设施正常运行，并且能够充分利用可再生能源。在我们的许多项目中，必须更换一些老旧基础设施，储能系统越来越被视为更换这些部件、提供更大的灵活性、控制碳排放和提高电力基础设施可靠性的工具之一，在许多情况下还可以降低其成本。