“三老四严”守住根 攻坚克难提质增效

我叫李雪莹，是大庆油田采油一厂中四采油队党支部书记。中四队是“三老四严”发源地。提起“三老四严”，大家都不陌生，1963年就写进了《石油工业部条例》。这么多年，“三老四严”已经刻进我们一代一代四队人的骨子里，我们队：建队60年，全队进进出出1727人，无一人违法违纪;截至今天，安全生产22031天，没有一起大小事故;荣获省部级以上荣誉28项，没有一项荣誉带着水分。可以说，靠着“三老四严”这样的优良传统，我们战胜了前进道路上的一切艰难险阻。

我们是搞石油的，每天看看油价就和关注天气预报一样，成了习惯。作为最普通的采油工，我们不能改变油价，市场也不由我们控制，但我们可以管好自己，可以琢磨怎么才能把紧日子过成好日子。

由于开发时间长，油田生产的管线老化、穿孔是常事。就拿我们队来说，一共625条管线，超20年的就有34条。按照规定，服役15年以上的可以申请计划更换。前段时间，2号计量间集油管线一周穿孔3次，按计划排得3个月后才能换。时间就是产量!大伙儿一商量，不能等!自己修。

队长王一伦带着技术员和维修班，扛着铁锹、背着探测仪，一米一米地找管线走向。那段时间总下雨，有很长一段管线埋在沼泽里。有人就说，碰到水咱先绕着走，找到两头就能估个大概了。王队长说，“大概”可不行，一寸也不能绕，咱干啥都得对得起“三老四严”这四个字。说完带头穿上了水叉，第一个趟进了泥水中。仪器信号弱，他就带着大家拿锹挖，一米多深见了管线，旁边插上小旗，再埋回去。一路走一路挖，从早上9点到下午4点，插了900多个小旗，管线走向一目了然。第二天早上5点，10人的会战队伍就沿着探好的路，边运管线边挖沟，遇到灌木丛，挖沟机进不去，车辆靠不上前，大家就用手挖，人拉肩扛运管线。90后的小蔺中了暑，不想让大家知道，主动要求到最前面探路，偷偷吐了两回都没吭声，但手里的小旗一个都没有耽误、一个都没有插错;维修班长任师傅脚踝老伤发作，咬牙忍着疼跟着干，直到脚肿成了馒头，实在疼的受不了摔倒了。四个人帮忙，费了好大劲才帮他把鞋脱下来，队长劝他说，“老任，都这么重了咋不跟我说?”他说，“我要是吭声了，自己掉了队，还得搭上俩人送我回去，那多耽误事儿啊。”就这样，仅用两天时间，117根，每根300多斤，总长3.7公里的管线全部就位，一周换完了所有的管线。我们算了一下，抢出了将近30吨的产量，省了十多万的施工费。

采油队还有一个活儿，就是天天测油井电流和压力。这几年，我们队从94人减少到72人，人均管井从10口增加到18口，巡检工作量不断增加。

电工方萍是我们队的创新“大拿”，他就琢磨，要搞一个装置，让数据自己传回来。他白天跟着采油工上井学流程，晚上捧着书本学电气工艺，一有时间就跟着队里的计算机能手小赵学编程，为了看懂进口元件说明书，起早贪晚学专业英语，笔记记了五大本。“5+2”“白+黑”，整整熬了四个月，反复论证近百次，拿出了设计方案。配件不足就网上淘、旧货市场跑、井上站上找，经常为了一个市内买不到的配件，节假日坐几天的长途火车去外地买，光做实验用过的电路板就装了一麻袋。

新设备终于能测出电流了，可自动采集却难住了他。有线连接不现实，无线连接没设备。有天回家，他突然受到电梯门的启发，就上网找到了接触式感应器。每口井参数不同，需要一个一个试，他就跑遍了全队200口油井安装测试，成功实现了采集功能。要说这人啊，没有满足的时候。一次，小刘无意间跟他说：“这数据要是像手机收短信似的，能自动接收就好了。”方师傅眼前一亮，咱可以搞远程传输啊!他把自己的两个旧手机都拆了，把芯片装到电路板上，又带着队里的技术骨干先后解决了电源、解析等20多个难题，终于做出了电流实时监测装置。

有了成果，大家都高兴坏了，但方师傅却说：“先别高兴，这东西是成了，但咱东北冬天零下三十度、夏天零上三十度，它能不能扛住?再说还有三个多月的雨天呢。”于是，他又发动大家找来旧冰箱、微波炉和大水盆反复模拟测试，更换了100多个不适用的元器件。近两年时间，经过26次优化、上千次试验，现在只要打个电话，油井运行工况、电流、压力、掺水温度都能自动发到手机上，故障、停机也能在第一时间自动报警。我们做了个测算，一口井一年可缩短延误启停24小时，全队节约用电近万度，少影响产量200多吨。队里人都说这可真是“市场买不到、厂家不制造、生产真需要”。

只要精神不滑坡，办法总比困难多。面对这场“冬训”，我们更要用好“三老四严”传家宝，让“一切成本皆可降”的思想深深扎根在每个人的心里，刀刃向内挖潜力、斤两必夺创效益，用我们提质增效的实际行动，展现老标杆的新风采。(李雪莹 大庆油田第一采油厂第三油矿中四采油队党支部书记)