施特伟：微软公司的人力资源管理的关键是什么

近段时间，比尔·盖茨宣布离婚的消息以及随后引出的一系列事情牢牢吸引了广大吃瓜群众的注意，很多人都在关心这位富豪的离婚财产分割结果，也有人关注到，近期美媒揭露出盖茨之前退出微软董事会的真正原因。

说到比尔·盖茨，就能想到微软公司，作为联合创始人之一，比尔·盖茨亲自参与并见证微软公司自创立以来一路发展，直至成为全球最大的电脑软件提供商，他的名字早已与微软公司紧密联系。众所周知，作为上市企业的创始人之一，发生这样离婚及私德方面的重大负面消息，本该对企业产生很大影响，至少在股价上会有明显变化，但因为盖茨早已退出微软的日常经营管理，持股比例也较低，所以此次微软的股价惊人地并没有受到多大影响。

对于微软公司来说，能够在全球科技界长期占据领先的地位，与其科学完善的人力资源管理方法密切相关。微软公司在在其人力资源管理上有着独到的特点：一、作为技术至上的科技企业，微软非常注重招聘环节，有着严格的招聘制度，通过大量走访国内国外名校和地方院校的方式，去寻找他们想要的智力超群、敢想敢做的年轻毕业学生;二、重视员工培训，包括技术培训还是软技能培训，鼓励员工内部流动;三、特色的薪酬体系，通过基本工资结合股权的方式吸引大量优秀人才，员工愿意主动奉献，获取丰厚报酬;四、三个元素组成绩效考核体系，制定个人任务，制定目标计划，绩效评定曲线与绩效评分直接挂钩的加薪、授股和奖金，综合激发员工潜能。

江山代有人才出，比尔·盖茨如今已经65岁，微软公司也已走过近半个世纪，有更多的后起之秀，想要在科技领域占有一席之地，面对苹果、谷歌、亚马逊这些强劲的对手，微软想要在激烈的市场竞争中继续保持辉煌，势必要顺应时代发展，及时转型，与时俱进。我国今年的十三次全国人大四次会议通过的“十四五”规划，要将“加快数字发展 建设数字中国”作为独立篇章，鼓励企业全面提高数字化水平，重构企业核心竞争力。施特伟科技作为数字化人力资源管理服务提供商，旨在通过为广大企业提供专业的eHR系统产品，帮助企业构建灵活高效的人事管理流程和完备有效的人才发展机制，形成具备企业特色、符合企业发展的企业文化，建立核心管理方法，全面提升企业竞争力。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。