元培智库《我是好讲师》特训营

元培智库，由北大博雅产学研基地-元培商学院、北大博雅教育研究院联合打造的智囊平台。以建设具有中国特色的新型智库为使命，依托北大高端智库的优势，整合政界、学界、商界等知名专家学者资源，主要开展面向政府和企业的政策研究与战略咨询服务。

先后与农业部中国乡镇企业家工作委员会、国家发改委中国投资协会农投委等权威机构联合成立特色智库；与全国联合诚信服务平台、全国联合诚信数据库共建智库专家诚信档案，以供社会监督与检查。

在这里，你可以做前瞻性的思考，

但更多的是得到切实可行的指导；

在这里，你可以做跳跃性的思维，

但积累更多的是脚踏实地的建议；

在这里，你能得到巩固今天成就的知识，

获得为明天发力的坚实基础！

课程目标

※掌握好讲师的三大要件六大能力以及素质要求

※训练自信敢讲的七大基本功：站、手、眼、笑、情、声、言

※掌握好讲师的专业表达技巧，打造控场能力，达到战胜讲台的效果

项目特色

训练演绎

实施个人展示、小组对抗、团队PK等现场演练、咨询指导的方法技巧。

多维策略

运用理念讲授、角色扮演、视频讨论、场景模拟、益智互动等教学手段。

快乐气氛

设计《团队品牌积分榜》这一国际先进的教学模式，进行绩效考核评估。

落地实效

针对性辅导，一对一帮扶，解决实际问题，对获胜个人和团队即时奖励。

课程大纲

模块一：好讲师三大要件六大能力

三大要件：高瞻远瞩的理论架构

三大要件：丰富详实的实战经验

三大要件：掌控自如的TTT技巧

六大能力：演说能力、文学能力

六大能力：总结能力、控场能力

六大能力：设计能力、共情能力

模块二：目标期许与实际能力检测

课程实现目标期许反馈与自我设定

60秒登台：自我介绍诊断问题根源

全体同学发现登台者优点进行鼓励

登台者经过场景体验阐述难点与痛点

训练专家根据登台者的情况做针对性总结

模块三：结合难点痛点进行自信三定训练

从杨澜视频做紧张分析：胆怯与缺乏经验

消除紧张七法中关键措施：科学训练系统

自信敢讲训练：笑定“引字诀”“四十四”

自信敢讲训练：眼定“真稀奇”录像模仿

自信敢讲训练：站定“走-停-说-停-走”

小组演练展示PK与抽签检查训练成果

模块四：生动形象的手势训练与3分钟演绎

根据登台者的展示发现手势和站姿问题

手势作为态势语言在讲课中重要意义

观看视频《中华民族》讨论上中下区位手势

手势训练口诀与进行“四句箴言”手势练习

“八新贯口”手势训练与“三乐说”手势练习

团队手势四科训练与登台演练展示PK并评比

模块五：好声音展示与朗读训练针对性辅导

好讲师声音标准与发音原理解析

根据登台者情况进行声音问题点评

悦音训练：朗读《春天》进行指导

声调训练：朗读《生命感恩词》并指导

综合训练：四种模式《酸枣子》演练

模块六：声情并茂的情绪演练与5分钟演绎

经过演练和一对一展示分析情绪问题

情绪丰富的训练“八法”的价值与意义

抑扬顿挫的朗读与手势力量增加情绪训练

激情表达的重音、浊音与情绪掌控方法指导

抽签登台5分钟规定级情绪演练与评比点拨

模块七：趣味写作八法的训练价值与演练

好讲师的三大能力：问、编、演

趣味写作八法介绍与对好讲师的作用

趣味写作八法训练之一：一字悟

趣味写作八法训练之二：连缀例话

用写作训练工具“趣味小扑克”进行演练

组建学习群团队训练提高写作能力的办法

模块八：实战演练与6分钟综合成果验收

布置演练任务要求和标准设计

抽签分组一对一登台PK展示

教练与全体同学根据评估表打分

根据每组选手登台所得分数累加团队总分

模块九：培训结果公布评奖与任务部署

根据团队总分公布名次

对获胜团队进行奖励并颁发神秘大奖

冠军团队队长与训练专家合影获得著作

根据2187好习惯原理布置21天训练任务

成立智库专家“好讲师俱乐部”线上训练87天

发布四周后《名师之师》训练营条件与招生简章

训练专家

刘湛泉：中国培训15年百大风云人物、美国ACI国际职业培训师资格认证中国区主训导师、英国IPTA国际职业培训师资格认证专家、中国高级企业培训师职业资格认证主评审、中国企业培训师联合会执行会长、中国好习惯教育研究院院长。

教务管理

◆ 学习地点：北京

◆ 学习周期：3天两夜，共21课时

◆ 开班时间：11月20-22日

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