藏在中南建设ESG报告里的高质量发展密码

说到ESG，很多企业想到的往往仅仅是企业社会责任。但很少有人进一步意识到，如果企业的业务目标、治理模式和环境生态、社会发展要求完全一致，会对公司发展带来怎样的帮助？

今年年初，国家发展改革委等部门下发了关于印发《“十四五”全国清洁生产推行方案》的通知，要求到2025年，城镇新建建筑全面达到绿色建筑标准。这个发展目标将为绿色建筑开发的全产业链送去了一个巨大的蛋糕。

积极响应国家双碳战略，把“绿色低碳”列为企业ESG战略的五大支柱之一的中南建设(000961)（000961.SZ），在参与了国家和省级的多项绿色建造行业标准的编写之后，有凭借自身的一系列技术及全产业链优势，分到更大的蛋糕。

绿色低碳：ESG战略的支柱

连续七年发布企业社会责任报告后，中南建设今年发布了首份环境、社会及管治（即ESG）报告。根据2021年ESG报告，中南建设围绕绿色发展、产品责任、客户责任、员工责任、社会责任等维度挖掘企业的ESG战略方向。绿色低碳、健康人居、伙伴关怀、慈善公益以及正道经营，由此成为中南建设ESG五大战略支柱。

其中，产品责任和绿色发展，是公司的主要战略。在中南建设32个ESG议题中，重要性最高的五个，都和公司的经营直接相关，分别是产品责任、客户关系、排放物管理、资源使用和绿色建筑。

其中，绿色低碳又成为公司的核心战略。中南建设提出，“深耕绿色建筑赛道，持续加强生态环境保护，多举措并举降低排放、减少污染，提高资源使用效率，提升能源效益，不断健全碳排放管理体系，让绿色低碳成为高质量发展底色。”

在这个战略下，中南建设积极投身绿色建设，从建筑材料选购时关注其绿色环保属性，优选生产过程中对地球环境负荷小，有利于人体健康的绿色建材。积极推广石膏类材料，提高建筑质量的同时减少水泥、砂、石等不可再生耗材的使用，顺应了建筑新材料的发展方向并走在了行业的应用前沿。

要求所有新建项目落实钢背楞支模体系，即模板的加固体系材料使用可重复周转使用的方钢及钢背楞，减少传统木材的使用；还积极推广使用仿石PC砖，以减少不可生能源石材的使用，实现废弃物再利用。

截止2021年，中南建设有3个项目获得绿色三星认证，60个项目获得绿色二星认证，满足绿色一星标准的项目总面积5410万平米，满足绿色二星标准的项目面积1947万平米。达到绿色建筑标准的项目面积累计达到7411万平米。

除了大规模建造绿色建筑，中南建设还通过推广装配式建筑，降低安装阶段的碳排放。

早在2007 年，中南建设就成立NPC（新型混凝土预制装配）事业部，专注于建筑产业现代化转型升级、发展NPC 技术，拥有设计、研发、咨询、制造、物流、装配建筑EPC（工程总承包模式）等全产业链服务和管理能力。

目前，中南建设已发展出六代NPC 技术体系，整体装配率可达90% 以上，在国内装配式混凝土结构深化设计、加工、运输和吊装施工的全产业链上均处于领先水平，得到国家住房和城乡建设部的认可。

中南建设尤其重视施工过程中的动态管理，定期开展绿色文明施工实施情况自检，并召开绿色施工例会对绿色施工情况汇总分析，及时整改发现的问题，持续提升环保管理水平。为更好实现环境表现的闭环管理，公司制定“7 个100%”目标，力求施工现场绿色施工达标率100%。

多项国家和地方标准的制订者

长期而大量的绿色开发积累，不仅让中南建设有能力大规模建造高标准的绿色建筑，实现现场严格的绿色施工管理，更重要的是基于上述开发，中南建设已经具备了领先的综合绿色开发技术，具备成为绿色领头企业的能力。

其中一个重要标志就是由中南建设参与的涧河治理工程。

涧河，古都洛阳“四大河流”之一，曾遭受严重污染，中南建设参与洛阳市“四河同治”涧河治理工程，通过饮水蓄水、河道治理、滩地治理、岸坡绿化、两岸道路治理等，推动实现“一河清水如洛城”的目标。

在NPC领域，中南建设由第一代金属波纹管桨锚搭接连接技术，发展到钢骨剪力墙结构体系，已经完成了2个国家科技支撑项目子课题，2个省科技支撑计划项目，4项建设部科学技术项目计划，其中3项成果经鉴定达到国际先进水平，1项达到国内领先水平。

截止目前，中南建设累计获得NPC体系技术13项目发明专利，23项实用新型专利， 1项国家级工法发明专利，和12项省级工法专利，主编参编了6本国家和地方标准，并多次获得江苏省科学技术奖和中国施工企业管理协会工程建设科学技术进步奖。

中南建设正致力于将建筑工业化、建造高效率、施工绿色化和住宅高品质等可持续发展理念不断渗透于城市建造发展变革之中。

在绿色建筑领域的综合竞争优势，让中南建设实现更好发展。2021 年整个建筑行业完成总产值29.3 万亿元，同比增长11.0%。而中南建设的建筑业务实现营业收入251.4亿元，同比增长13.3%。

产品力：持续领先

绿色发展的理念和创新发展能力的结合，不仅让中南建设能够参与制订行业标准，更重要的是让中南建设的产品力持续升级，奠定细分市场的龙头地位。

中南建设以“美好就现在”为理念，将健康社区设想与科技创新手段相结合，对产品体系进行创新和升级，开创了“健康 TED 社区”。以住宅科技研发为基础，融入社区生活配套与公益大爱的实践经验， “用爱为居住者筑就健康丰盛人生”。

仅仅在数年时间里，中南建设就落地了343个健康TED社区。公司通过更科学的技术，从硬件、环境等方面，提升社区在居住上的舒适度，通过多样化的功能配套和服务平台，让客户享受爱与家庭的陪伴与和谐的邻里氛围。

在室内空间建设以及社区安防方面，中南建设都形成了成熟的智能化设计、配置和运营体系，通过智能防范、场景切换、舒适控制等方式将科技恰当地与社区需求结合，创造智慧生活空间。

2021 年，中南建设提出迈向智造时代的产品研发愿景，以产品、生产、供应链、服务研发为驱动，围绕三个卓越（卓越运营、卓越建设、卓越服务）加快落地，实现从“建造”到“智造”的转变。同年，中南智造工场（Z-lab）在海门正式建成。它是中南建设基于“迈向产品智造3.0时代”的思路，整合上下游全产业链建造能力，支持绿色产品研发及持续迭代优化的“共同工作”平台。

中南建设提出，要为客户提供物质和精神的双重价值：在物质层面为客户提供高性价比、优质功能的产品；在精神层面为客户打造高颜值、优服务的治愈系产品，提升客户体验。

在供应链方面，针对部品供应商建设部品标准，严选优质生产线，针对服务供应商整合内部资源，优选外部资源。在建造能力方面，推进精细化工程策划，革新技术体系，落实模块化、数字化与智能化在产品制造过程中的应用。

中南建设期望像造汽车那样盖房子，通过对传统建筑作业构成部件的解构分拆，打磨出精细化的标准建筑部件单元，配合部品化柔性生产线与智慧化平台，实现住宅“零部件”的线上生产与组装作业，让房子可以像生产线上的产品一样，通过标准化构成部件的耦合，稳定、准确、高效地“智造”不同类型的产品。突破传统建筑作业方式，推动行业智造、绿色和健康发展。

中南建设的案例，在很大程度上说明，当企业发展目标和社会发展目标完全一致时，所能爆发的生产力和生产效率将会有多高。对追求长期主义的投资者来说，研究企业的ESG报告，可能比研究财报更有价值。