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看完这届冬奥会,感觉地产也没那么难了

来源:涛哥杂谈微信号 时间:2022-02-24 20:11:01

上周末,持续占领热搜的北京冬奥会,终于落下帷幕。

中国队获得9金4银2铜,排在奖牌榜第三位,也是我国在冬奥会历史上的最好成绩。

通过冬奥会,我们不仅了解了冰雪运动,也认识了很多卓越的运动员。

和他们的奋斗故事相比,地产当前的艰难和挑战似乎也算不上什么。

特别是从这周开始,政策转向与楼市回暖的苗头已经非常明显,借着冬奥会的喜气,今天我们讲几个奥运冠军的故事。

希望通过他们身上所展现出的体育家精神,给在寒冬中的地产人打打气。

1

坚韧不拔范可新

从去年下半年开始,楼市逐渐陷入低谷,到现在地产寒冬已经持续8个月。

而对于代表中国短道速滑混合接力拿下2022年北京冬奥会的第一金的范可新来说,这块金牌,她等了足足12年。

范可新出生于黑龙江一个贫苦家庭,小时候一边上学一边捡废品,14岁时因营养不良患上缺铁性贫血,差点因此告别滑冰运动。

当时医生建议他别滑冰了,但范可新不肯放弃,滑冰对于她来说意味着家庭的未来,意味着好心人的期望,意味着自己的梦想。

后来,她16岁进入省队,17岁进入国家队,18岁赢得世锦赛冠军,三次代表国家出征,终于在12年后,在北京冬奥会拿到了奥运金牌。

与范可新12年的卧薪尝胆相比,地产8个月的低谷煎熬,似乎显得无足轻重。

这种坚韧不拔、长期奋斗的精神,是当前非常值得我们学习的,也是很多稳健房企在倡导的。

例如最近郁亮就在发言中说:“要做长跑胜将,长期坚守做正确的事。”

另一家与奥林匹克颇有渊源的房企——中奥地产也在今年开工仪式上表示:做长期主义的企业,坚持艰苦奋斗、诚信经营、以客户为本。

2

齐心聚力武大靖

与范可新一起代表中国短道速滑混合接力拿下首金的武大靖,则让我们看到了奥运竞技中的团队精神。

在男子1000米决赛中,武大靖原本具备夺冠的实力,然而他在比赛中却发现自己出现体力不支的情况。

在这种情况下,武大靖毅然用身体卡住身后的外国选手,为队友任子威赢得了空间,并示意任子威赶紧走。

在武大靖掩护下,任子威顺利拿到冠军,武大靖自己则拿到第四名。尽管自己没获奖牌,但武大靖依然非常开心,因为金牌属于中国队——“只要你赢,我就不输!”

这也恰如郁亮所说的“一盘棋建设”,面对激烈竞争,没有那么多资源和精力分散发力,互补和协作变得尤为重要。

中奥地产也在内部提出要重视团队协作:处在顺境,个人或者小团队可以做出很多事情;但下行期需要团队聚拢在一起,只有团队拧成一股绳,才能打赢逆境战。

据涛哥了解,包括万科、中奥在内,很多房企今年都要求高层管理下沉,亲自牵头解决重难点事项;同时全部工作都要围绕营销转,各部门都要助力为营销提供子弹。背水一战,聚力才能赢。

3

超越自我苏翊鸣

今年刚满18岁的苏翊鸣,在北京冬奥会上成功摘得中国单板滑雪冬奥首金,成为中国最年轻的冬奥冠军。

然而很多人不知道的是,苏翊鸣本来有可能走上演艺道路,但他却坚守下来,不断在滑雪竞技上超越自我。

苏翊鸣在10岁时被导演徐克选中,出演电影《智取威虎山》,在片中饰演有勇有谋的“小栓子”,由此开启演艺之路。

此后,苏翊鸣又参演多部影视作品,还接过不少代言,但最终他在童星和滑雪之间选择了后者,也才有了今天的冬奥冠军。

苏翊鸣虽然年轻,但他曾经面临的选择却和当前的房企一样,是走简单但短期的路,还是走困难却长期的路。

短期的路可能是昙花一现,长期的路却要求不断超越自我,不断迎接挑战。

旭辉老板林中去年在一次演讲中表示:房企要习惯过去赚大钱,未来赚小钱;过去赚快钱,未来赚慢钱;过去赚容易钱,未来要赚困难钱;过去靠运气赚钱,未来靠本事赚钱。

而中奥地产也提出了要向制造业学习,追求管理红利。聚焦并改善经营,落实精兵简政,把项目做到做一成一。

面对困难,逃避并非有效手段,改变并超越自我才是长久之计。

4

乐观向上谷爱凌

放弃美国国籍,代表中国参赛夺金的谷爱凌,被人们亲切称为“青蛙公主”。

然而在美国长大却代表中国出战,让她受到部分外媒的不友好对待,甚至在采访中直接问她,如何回应美国社交媒体上的批评?

谷爱凌说:我只是一个18岁的女孩,我在尽力做最好的自己,我也在享受整个过程。我知道我心地是善良的,如果有人不相信这就是我的初衷,那这只能说明他们可能没有足够的同理心去理解别人的善意。

面对质疑时,谷爱凌并没有表现出懦弱和恐惧,而是用乐观、自信和幽默的态度,赢得了世界对她的尊重。

这种乐观与自信的态度,涛哥觉得也是当前地产从业者特别需要的,因为当你陷入悲观时,工作也一定很难做好。

就像郁亮虽然一边说:“黑铁时代,要么死要么活”,一边也鼓舞团队:“谁能和上海市政府签署全面战略合作协议?是万科。”

旭辉CEO林峰在内部表示:“向死而生,向阳生长,有的人从烈焰中走来,迭代前行,有的在火光中倒下,灰飞烟灭。”

中奥地产董事长也在新年开工仪式上鼓励团队:“冬天总会过去,只要我们把自己的事做好,把自己的经营做好,未来依然大有可为。”

5

做地产的长跑者

奥运会四年才有一届,很多健儿多年艰苦训练,成败却只在一日。

地产虽然也有周期,但艰苦往往也就半年一年,而且还有翻盘的可能。

行业变阵的大格局下,有危险也有机遇,特别对于一些过去杠杆不高,在区域内有一定深耕能力的中型房企,还可能因为别人的落后而获得超车机会。

事实上,如果仔细观察你会发现,目前行业内最困难的,是那些上市后借了很多钱的公司。

而一些稳步发展,没有追求上市的区域型企业,反而活得比较健康。

听中奥地产的朋友说,他们内部去年就做过极限情况下的压力测试,因为过去一直低杠杆运营,所以自身安全性相对有保障,甚至还有地方主动邀请他们去参与项目。

类似的还有上海的大华、四川的邦泰等地方性房企,在这一轮调控中都保持了相对稳健的节奏。

这恰恰说明,在地产这场竞赛中,每个人并非和对手较量,而是和自己较量。

就像跑马拉松能夺冠的,往往都不是开始时跑第一的,而是对自身节奏控制最好的。

这也正是像中奥、大华等一批中型民企房企所追求的:

坚持长期主义,做地产的长跑者,保持自己的发展节奏,克服当下的困难,机遇还很多。

对于这届冬奥会,大家还有什么感想和启发?欢迎留言告诉我们。

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