新沪商医疗大健康产业联盟落地 社会办医痛点仍待解

民营医疗机构数量上占了近三分二，但医疗服务的市场份额却不到15%。

近日，聚集了药物研发、医疗器械、健康管理、医药流通、医疗投资等细分领域巨头的新沪商医疗大健康产业联盟(下称“联盟”)正式在上海落地，这一联盟将围绕资源、学习、资本三个层面，链接企业、资本、医院、科研机构、专家智库，为产业上下游搭建资源匹配平台。

新沪商医疗大健康产业联盟主席、1药网联合创始人兼执行董事长于刚在接受第一财经记者专访时表示，通过医疗大健康产业联盟这种丰富链接属性的组织，以平台的方式为大健康产业的生态上下游赋能，尤其是依托头部企业和资本的力量，帮助创业者获取资源、知识、资本，能够影响和帮助到更多的企业和创业者。他任职联盟主席期间将致力于帮助医药健康产业的大企业打造生态圈，扩展他们的产业版图，帮助中小企业提供资源，助力他们快速的发展，帮助投资机构找到优质的项目，帮助好的医药健康项目找到合适的投资，把他们有机的匹配起来。

民营医疗机构作为医疗大健康产业中的重要组成部分，一直存在与公立医疗机构之间不均衡的情况，这也给行业发展带来了挑战。新沪商健康产业联盟落地的同时，与会专家就如何破解社会办医痛点抛出了各自的观点和建议。

社会办医发展人才与信任短板待补齐

国家卫健委数据显示，截至2019年底，全国共有医院34354个。其中公立医院11930个，民营医院22424个，民营医院占比65%，但从诊疗人次来看，民营医院在去年的诊疗人数为5.7亿人次，仅占医院诊疗总人数的14.8%。

民营医疗机构数量上占了近三分之二，但医疗服务的市场份额却不到15%，这样的反差背后有怎样亟待解决的矛盾?

东方华康医疗管理有限公司董事、总经理李爱川认为，民营医院发展面临几大痛点，首先是技术和人才，中国的医疗人才和资源集中在公立医院，虽然政府已经允许医生多点执业，但真正从公立三甲医院出来支持社会办医的少之又少;其次，部分民营医院之前的不诚信行为给政府和百姓留下了不好的印象，从而阻碍着民营医院的发展。

香港希玛眼科集团执行总裁李肖婷也表达了相同的观点，同时她也指出，当前医疗人才的争夺战已经日渐激烈，不管是公立医院还是民营医院，医疗专家都是稀缺资源，需要从国家层面重视对医疗人才的培养。社会快速发展下，医生群体的收入、社会的尊重度等均有待改善，从而让医生由心而发的投入到他的医疗事业中。

“目前，医疗人才成本越来越贵，但医疗收费也受到制度制约，此外，民众也不太能接受过高的收费，但在医疗机构成本日渐走高，利润率较低的情况下，尤其是民营医疗，如何把有限资源用到患者身上，创造更大价值将会是新的挑战。” 李肖婷说。

“民营医院要发展，难的是储备专家队伍。” 冬雷脑科医生集团创始人、上海冬雷脑科医院院长宋冬雷表示。

期待医保、商保对民营医疗机构更开放

2013年离开上海华山医院神经外科，投身民营医疗的宋冬雷被业内誉为社会办医“老兵”，他指出，目前医保对接仍存在问题。医保作为居民支付医疗费时最先考虑的方式，患者在民营医院看病却不能用当地的医保报销，此外，只有极少数的商业保险公司能够认可民营医疗机构。

“地区医保对接的不畅和商业保险对民营医院的不认可也会对民营医院发展构成阻碍，医保、商保等支付领域对民办医院的开放是亟待解决的问题。” 宋冬雷强调。

作为我国医疗卫生体系的重要组成部分，民营医疗机构增加了我国医疗资源有效供给，不过非公医疗机构如何释放更大效能?

圆和医疗执行主席兼首席执行官白桦分享了一些欧洲经验。他指出，非公立医疗机构最大的困境是资源，主要是医生和专家，欧美的优势在于医疗资源不是在机构端，而是在医生端，但在中国恰恰相反，中国最好的医疗资源被医疗机构掌控。

对此，他认为，医疗服务水平中具有关键作用的学科建设如果能够实现共建，那么就有机会跨越不同机制下的壁垒。(作者：吕进玉)