聚焦光伏逆变器发展：制造与运营需求凸显，唯有专业才能走远！

　　9月19日，ABB集团宣布，将与昔日光伏逆变器竞争对手华为围绕“推进中国工业数字化”达成战略合作。不可否认，ABB集团退出光伏逆变器业务的事件余温，正逐渐散去！

 

　　事实上，ABB并不是第一个宣布退出光伏逆变器领域的500强企业。早在今年2月，法国电力电子巨头施耐德便向媒体证实，其将退出集中式光伏逆变器业务，只做分布式逆变器；而于更早的2014年，名列全球财富500强企业第360位的艾默生公司，便将光伏逆变器业务出售给了上能电气。还有德国的西门子，美国的通用电气公司，虽未公开表示退出光伏逆变器业务，但市场上已很难看到它们的身影。

 

　　从艾默生到ABB，世界500强企业相继离场，光伏逆变器领域究竟有何不可言说之痛？！

 

　　众所周知，光伏逆变器虽然只占光伏电站造价的5%，但却是整个光伏系统的核心，不仅承担着将光伏直流电转化为电网所需交流电的重任，同时还是智能运维背景下支撑电网信息交互、数据分析，以及电站管理与光储结合的重要载体。

 

　　然而，不同于光伏组件制造几乎只看成本和效率，光伏逆变器的设计和制造要同时兼顾转换效率、综合防护、稳定运行、安全可靠和电网友好性等产品性能，往往需要较高的研发能力和创新能力做支撑。不仅如此，伴随竞价背景下光伏市场的加速扩张，电站运维难度也随之加大。因此，提升专业制造能力和精细化运维水平已成为多数光伏逆变器企业不可回避的发展路径，而这恰恰是世界500强企业最“力不从心”的地方。

 

　　道理很简单，光伏逆变器向来是世界500强企业中最为鸡肋的业务部分：一方面，光伏逆变器业务量在整体营收中占比较低，不值得加大力气投入；另一方面，行业拐点已至，光伏逆变器领域资金、人力以及时间成本的投入可能巨大且旷日持久。两相比较，如果没有做专业化资源配比以及持续深耕的决心，那就不如早点离开。这也是行业洗牌背景下，像盛能杰这类专业做光伏逆变器的企业会加速发展与崛起的原因。

 

　　作为国际领先的光伏逆变器品牌，盛能杰一直对国际市场变化保持着敏锐嗅觉，并率先从专业制造与精细化运维两方面进行了全线布局。以专业化制造为例，盛能杰是为数不多配备有业界最先进高度自动化生产设备的企业之一，共包括数十套大型松下SMD自动贴片机、AI全自动化卧式和立式插件设备，以及数台业界领先的机器人电焊设备，可实现从制版、组装、测试到老化覆盖全产业链加工线的高度自动化生产。

 

　　与此同时，为提升智能化和数字化运维水平，聚焦核心技术的盛能杰科技还立足自身16年光伏逆变器开发经验及30年以上电力电子技术产品开发、维护经验，率先研发推出智能云监控系统，以配套盛能杰光伏逆变器为用户提供从智能监控到数字化运维的全套解决方案。据悉，该智能云监控系统以云服务器SECloud为核心，可广泛适用于家庭户用光伏电站、工商业屋顶光伏电站、农光渔光互补光伏电站以及大型地面电站系统等，具有功能模块齐全、智能分析精准、客制化服务灵活、全球服务高效等特点，可从运营、维护、盈利等多方面全面满足电站系统化管理的需求。

 

　　“作为光伏逆变器领域的头部玩家，也是排名一度入列全球前三的光伏逆变器企业，ABB宣布退出无疑将给包括盛能杰在内的中国光伏逆变器企业带来更多机会！”盛能杰相关负责人表示，“未来，我们将继续加大研发和运维投入力度，为户用、工商业和大型地面电站等不同类型的光伏系统提供具有成本效益的组串式逆变器解决方案。”